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Amazon s’apprête à lancer une nouvelle phase de réduction de ses effectifs. Selon des informations rapportées par Reuters, le géant américain du e-commerce devrait annoncer, dès la fin janvier 2025, une deuxième vague de licenciements portant sur environ 14 000 postes administratifs. Cette décision s’inscrit dans un plan global visant à supprimer près de 30 000 emplois au total à l’échelle mondiale.
Après une première vague de suppressions de postes annoncée à l’automne dernier, Amazon poursuit sa restructuration. En octobre, le groupe avait déjà supprimé 14 000 emplois dans plusieurs divisions clés, notamment la logistique, les paiements, le jeu vidéo et Amazon Web Services (AWS). La nouvelle vague attendue concernerait des effectifs similaires, principalement dans les équipes administratives.
D’après les sources proches du dossier, les divisions à nouveau touchées seraient AWS, le commerce de détail, Prime Video ainsi que les ressources humaines. En revanche, les employés travaillant dans les entrepôts et la gestion des colis ne seraient pas concernés par ce plan social.
Avec ces nouvelles suppressions de postes, Amazon chercherait à atteindre un objectif clair : réduire d’environ 30 000 personnes ses effectifs administratifs, soit près de 10 % de ces fonctions. Il s’agirait du plan de licenciements le plus important de l’histoire du groupe, devant celui de 2022, au cours duquel 27 000 salariés avaient déjà quitté l’entreprise.
Cette stratégie marque un tournant après plusieurs années de forte croissance. Entre 2017 et 2022, les effectifs d’Amazon, notamment au siège de Seattle, avaient presque triplé, portés par l’explosion de l’e-commerce durant la crise sanitaire.
Si l’essor de l’intelligence artificielle générative apparaît comme un facteur évident, la direction d’Amazon nuance ce lien. Andy Jassy, PDG du groupe, avait expliqué lors de la précédente vague de licenciements que ces décisions n’étaient « pas principalement motivées par des raisons financières ni par l’IA », mais par la nécessité de simplifier une organisation devenue trop bureaucratique.
Depuis sa prise de fonction, Andy Jassy s’attache à réduire les niveaux hiérarchiques et à alléger les processus internes. Il reconnaît toutefois que l’IA jouera, à terme, un rôle croissant dans l’automatisation de certaines tâches, ce qui pourrait mécaniquement réduire les besoins en personnel.
Cette nouvelle vague de licenciements confirme la volonté d’Amazon de rationaliser son fonctionnement et d’adapter sa structure à un contexte économique et technologique en mutation. Entre ralentissement de la croissance, optimisation des coûts et montée en puissance de l’intelligence artificielle, le groupe de Jeff Bezos semble engagé dans une transformation profonde, dont les effets se feront sentir durablement sur l’emploi et l’organisation interne.
Après une première vague de suppressions de postes annoncée à l’automne dernier, Amazon poursuit sa restructuration. En octobre, le groupe avait déjà supprimé 14 000 emplois dans plusieurs divisions clés, notamment la logistique, les paiements, le jeu vidéo et Amazon Web Services (AWS). La nouvelle vague attendue concernerait des effectifs similaires, principalement dans les équipes administratives.
D’après les sources proches du dossier, les divisions à nouveau touchées seraient AWS, le commerce de détail, Prime Video ainsi que les ressources humaines. En revanche, les employés travaillant dans les entrepôts et la gestion des colis ne seraient pas concernés par ce plan social.
Avec ces nouvelles suppressions de postes, Amazon chercherait à atteindre un objectif clair : réduire d’environ 30 000 personnes ses effectifs administratifs, soit près de 10 % de ces fonctions. Il s’agirait du plan de licenciements le plus important de l’histoire du groupe, devant celui de 2022, au cours duquel 27 000 salariés avaient déjà quitté l’entreprise.
Cette stratégie marque un tournant après plusieurs années de forte croissance. Entre 2017 et 2022, les effectifs d’Amazon, notamment au siège de Seattle, avaient presque triplé, portés par l’explosion de l’e-commerce durant la crise sanitaire.
Si l’essor de l’intelligence artificielle générative apparaît comme un facteur évident, la direction d’Amazon nuance ce lien. Andy Jassy, PDG du groupe, avait expliqué lors de la précédente vague de licenciements que ces décisions n’étaient « pas principalement motivées par des raisons financières ni par l’IA », mais par la nécessité de simplifier une organisation devenue trop bureaucratique.
Depuis sa prise de fonction, Andy Jassy s’attache à réduire les niveaux hiérarchiques et à alléger les processus internes. Il reconnaît toutefois que l’IA jouera, à terme, un rôle croissant dans l’automatisation de certaines tâches, ce qui pourrait mécaniquement réduire les besoins en personnel.
Cette nouvelle vague de licenciements confirme la volonté d’Amazon de rationaliser son fonctionnement et d’adapter sa structure à un contexte économique et technologique en mutation. Entre ralentissement de la croissance, optimisation des coûts et montée en puissance de l’intelligence artificielle, le groupe de Jeff Bezos semble engagé dans une transformation profonde, dont les effets se feront sentir durablement sur l’emploi et l’organisation interne.
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